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~4224 4 平成25年度事務事業評価シートの公表 | 佐久市ホームページ

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(1)

H24 事務事業・組織対応表(施策別)

施策名【保健活動】

章 節 施策 主要施策

事務 事業 コード

事 業 数

事務事業 課 係 管理

方法 備考

4221-1 1 健康診査等事業 健康づくり推 進課

保健事業

係 通常

4221-2 2 健康診査等補助金事務事 国保医療 医療給付 簡易

4221-3 3 臼田健康診査等事業 臼田支所 健康づくり推進係 通常

4221-4 4 浅科健康診査等事業 浅科支所 健康づくり推

進係 通常

4221-5 5 望月健康診査等事業 望月支所 健康づくり推進係 通常 (2) 高齢者保健の充

4121-5・4121-6 で実施

4223-1 6 予防接種事業 健康づくり推進課 保健予防 通常

4223-2 7 結核予防事業 健康づくり推 進課

保健予防

係 通常

4223-3 8 臼田予防接種事業 臼田支所 健康づくり 推進係 通常

4223-4 9 臼田結核予防事業 臼田支所 健康づくり推進係 通常

4223-5 10 浅科予防接種事業 浅科支所 健康づくり推

進係 通常

4223-6 11 浅科結核予防事業 浅科支所 健康づくり推進係 通常

4223-7 12 望月予防接種事業 望月支所 健康づくり推

進係 通常

4223-8 13 望月結核予防事業 望月支所 健康づくり推

進係 通常

4224-1 14 こころの健康推進事業 健康づくり推進課 健康増進 通常

4224-2 15 臼田こころの健康推進事

業 臼田支所

健康づくり 推進係 通常

4224-3 16 浅科こころの健康推進事業 浅科支所 健康づくり推進係 通常

4224-4 17 望月こころの健康推進事業 望月支所 健康づくり推

進係 通常

(4) 精神保健の充実 4.みんなが生

涯現役で住 みよい健康 長寿のまちの 形成

2.こころとから だの健康づく り

2.保健活動 (1) 生活習慣病予防 の推進

(2)

( )

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

事務事業名

健康診査等事業

事業開始年度 H

17

年度

事務事業コード

4221-1

担当部

市民健康部

担当課

健康づくり推進課

担当係

保健事業係

事業の 性質

簡易管理 法定

根拠

高齢者の医療に関する法律

通常管理 がん対策基本法

実施方法(全てチェック)

1.事業概要 「PLAN(計画)」

総合計画 上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 ( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 2.保健活動

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

市民の多くが健康診査及び各種がん検診を受診し、病気の早期発見・早期治療が行われ、市民の健康増

進が図られている。

事業内容

(手段、手法な

ど)

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

・佐久市健(検)診受診券の発行

・地域集団健診の実施(特定保健指導を含む)

・誕生月健診の実施(特定保健指導を含む)

・個別がん検診の実施

 各健診共に、契約実施医療機関に委託して実施。

・健診に関する情報を周知するために、佐久市健康カレンダーを作成・配布する。さらに広報紙により

周知を図る。

・受診勧奨活動の実施等

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

需用費

4,660

4,323

5,420

委託料

32,544

31,995

41,056

繰出金

50,967

52,039

65,060

その他(浅間総合病院負担金等)

18,912

18,767

24,453

事業費合計

107,083

107,124

135,989

常勤職員

1.50

10,590

2.00

13,840

2.00

13,840

非常勤職員等

3,341

時間

3,124 3,291

時間

3,640 3,291

時間

3,640

人件費合計

13,714

17,480

17,480

総事業費

120,797

124,604

153,469

国庫支出金

7,155

7,158

8,097

県支出金

119,267

1,050

1,060

1,400

地方債

0

0

124,604

その他特定財源

22,084

21,588

24,705

一般財源

90,508

94,798

153,469

H

24

年度

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

実施内容

・地域集団健診 40会場で実施

・誕生月健診  32医療機関で実施    ・「国保特定健診受診促進月間」の実施

・車検診(乳がん、子宮頸がん)、各種がん検診を契約医療機関で実施。 ・未受診者に対する受診勧奨

財源合計

120,797

活動指標

※何をどのくらいやったかを

把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

特定健診の受診者数

特定健康診査実施計画 目標値

の達成

5,785

集計中

10,506

12,250

13,000

6,950

H

29

年度

H

年度

成果指標

※どのような効果があったかを 把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

特定健診の受診率

特定健診の実施計画の受診率

目標の達成

33.4

集計中

60

62

65

40

H

29

年度

H

年度

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型) 義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

(3)

( )

( )

( )

平成

年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要

金額

3.事業の分析 「CHECK(評価)」

達成度

判定 <説明>

・特定健診の目標受診率65%は達成することができなかった。

・地域集団健診の受診者数が増加した(前年度比 301人の増)

・がん検診については、胃がん・大腸がんに伸びが見られるものの、その他の検診については、横ばいの状況。

ニーズの

方向性

判定

<説明>

市民への健(検)診に関する意識を高めることにより、受診率は向上するものと考えられる。

市関与の

必要性

判定

<説明>

市民への健康診査およびがん検診の受診機会の提供は、法令により実施が求められている。

事業の

見直し余地

判定

<説明>

・市民の健康意識を高めるため、単なる広報活動ではなく、直接市民に届く広報活動(保健補導員を通じた広報

や、各種集会や街頭での勧奨等)を実施していく必要がある。

4.今後の方向性 「ACTION(改善)」

事業の方向性

(期間:H 年度~H 年度)

(時期: ) (時期: )

投入資源 の方向性

事業費

労働量

今後の取組方針

・市民の健康意識の向上に力を注ぐ。(保健補導員会との連携、タイムリーな受診勧奨等による)

・健診の受診方法や内容等を精査し、市民が受診しやすい環境を整え、受診率の向上につなげる。

24

団体名等

費 目

概 要

24

佐久医師会

委託料

各種がん検診

26,509

千円

長野県健康づくり事業団

委託料

子宮頸がん検診・乳がん検診

5,117

千円

佐久総合病院

委託料

地域集団健診

369

千円

浅間総合病院

負担金

各種がん検診

7,347

千円

千円

千円

※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。(例:■■■【指定管理(H22~H27)】)

※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。(例:団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件) 千円

39,342

千円

増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある

社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される

社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している

その他

法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい

市が何らかの関与(監督、指導等)をしないと、問題が発生する可能性がある その他

民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある

業務の進め方や手続き(業務プロセス)を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある

成果を高める工夫の余地がある

その他

現状のまま継続 見直しして継続 休止

廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった

必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない

拡大 現状のまま 縮小

拡大 現状のまま 縮小

(4)

( )

その他 (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

事務事業名

健康診査等

補助金事務事業

事業開始年度 H

20

4221-2

担当部

市民健康部

担当課

国保医療課

担当係

医療給付係

年度

事務事業コード

法定 根拠

高齢者の医療の確保に関する法律 通常管理

実施方法(全てチェック) 事業の

性質

簡易管理

1.事業概要 「PLAN(計画)」

総合計画

上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 ( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 2.保健活動

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

高齢者医療保険被保険者を対象に特定健診や人間ドックを受診し疾病の予防及びQOLの確保が図られ

る。

事業内容

(手段、手法な

ど)

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

健康診査及び人間ドック受診者数を把握し長野県後期高齢者医療広域連合へ補助金の申請を行う。

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

報酬

23,065

22,070

28,078

委託料

需用費

役務費

事業費合計

23,065

22,070

28,078

常勤職員

0.30

2,118

0.30

2,076

0.30

2,076

非常勤職員等

50

時間

48

50

時間

48

50

時間

48

人件費合計

2,166

2,124

2,124

総事業費

25,231

24,194

30,202

国庫支出金

県支出金

地方債

その他特定財源

20,951

18,751

25,199

一般財源

4,280

5,443

5,003

財源合計

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

25,231

24,194

30,202

活動指標

※何をどのくらいやったかを

把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

H

年度

H

年度

成果指標

※どのような効果があったかを 把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

H

年度

H

年度

H

24

年度

実施内容

簡易管理のため記入省略

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型)

義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

(5)

( )

( )

( )

平成

年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要

金額

3.事業の分析 「CHECK(評価)」

達成度

判定 <説明>

ニーズの

方向性

判定

<説明>

市関与の

必要性

判定

<説明>

年度)

(時期:

事業の

見直し余地

判定

<説明>

労働量

4.今後の方向性 「ACTION(改善)」

事業の方向性

(期間:H 年度~H

千円 千円

今後の取組方針

) (時期: )

投入資源 の方向性

事業費

千円 千円

千円 千円

0

千円 千円

24

24

概 要

団体名等

費 目

※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。(例:■■■【指定管理(H22~H27)】)

※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。(例:団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件)

簡易管理のため記入省略

増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある 社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される

社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している

その他

法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい

市が何らかの関与(監督、指導等)をしないと、問題が発生する可能性がある その他

民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある

業務の進め方や手続き(業務プロセス)を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある

成果を高める工夫の余地がある その他

現状のまま継続 見直しして継続 休止

廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった

必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない

拡大 現状のまま 縮小

拡大 現状のまま 縮小

(6)

( )

その他 (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

24

年度

実施内容

H

年度

99

95

95

97

H

28

年度

地域集団健診

申込者に対する受診率

94

96

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

成果指標

※どのような効果があったかを 把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

H

年度

900

890

857

900

H

28

年度

地域集団健診

受診者数

857

877

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

活動指標

※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

財源合計

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

地域集団健診11会場で実施(うち日曜健診1会場)。健康カレンダーを全戸配布した。健(検)診受診申込者に問

診票、通知書を送付した。ハガキ、電話等により受診勧奨した。

6,501

6,622

6,605

その他特定財源

一般財源

6,501

6,622

6,605

地方債

総事業費

6,501

6,622

6,605

国庫支出金

県支出金

時間

767

856

時間

767

人件費合計

6,489

6,511

6,511

5,744

0.83

5,744

非常勤職員等

656

時間

629

856

常勤職員

0.83

5,860

0.83

事業費合計

12

111

94

需用費

9

109

90

役務費

3

2

4

報酬

委託料

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

健康業務の円滑な運営と健診の受診勧奨をすることにより、受診率の向上・疾病の早期発見、早期治療

につなげ、健康の保持増進が図れる。

事業内容

(手段、手法な

ど)

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

健康カレンダーを作成し市内全戸に配付する。(1回/年実施)

地域集団健診を実施する。

誕生月健診、各種がん検診(地域集団健診と同時実施、誕生月健診と同時実施・車検診)を実施する。

各種健診受診希望とりまとめ及び受診券を発行する。

申込書の配布、受付、入力を行う。(申し込みは随時受付)

特定健康診査・各種がん検診の未受診者に対しては、個別に通知や電話をし受診勧奨をする。

健(検)関係データーを管理する。

車検診(肺がん検診・子宮頸がん検診・乳がん検診)の受診者に対し、健診結果及び精密検査の受診通知

等を送付する。

健康診査用計測器の定期検査を実施する。

1.事業概要 「PLAN(計画)」

総合計画 上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成

( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 2.保健活動

法定 根拠

地域保健法・がん対策基本法

通常管理 高齢者の医療に関する法律

実施方法(全てチェック) 事業の

性質

簡易管理

4221-3

担当部

地域局

担当課

臼田支所

担当係

健康づくり推進係

年度

事務事業コード 事務事業名

臼田健康診査等事業

事業開始年度 H

20

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型) 義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

(7)

( )

( )

( )

平成

年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要

金額

※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。(例:■■■【指定管理(H22~H27)】)

※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。(例:団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件)

24

24

概 要

団体名等

費 目

千円

千円

0

千円

千円 千円

千円 千円

千円

今後の取組方針

受診率向上のため、健診受診の必要性についての周知、特に若い世代を中心とした啓蒙、受診勧奨につい

て、保健補導員会等の地区組織と協力した働きかけを行っていく。また、地域集団健診の開催日も、より受

診者が受診しやすくするため、継続して休日も開催していく。

受診者が自分の受けられる健診項目がすぐにわかるように「受診券」の記載方法、見方等について検討して

いく。

) (時期: )

投入資源 の方向性

事業費

労働量

4.今後の方向性 「ACTION(改善)」

事業の方向性

(期間:H 年度~H 年度)

(時期:

事業の

見直し余地

判定

<説明>

市民が自分の健康に関心を持ち、健診を受けやすくするような方策(日程・会場等)を検討する必要がある。

市関与の

必要性

判定

<説明>

特定健診、特定保健指導の実施は、保険者に義務づけられており、国民健康保険加入者は、市が受診率の向上

を目指し、一定基準(目標:65%)以上の受診率を達成するため、市は関与しなければならない。

ニーズの

方向性

判定

<説明>

佐久市国保は、特定健診受診率を国が定めた65%達成が目標である。目標達成に向けた施策が求められている。

3.事業の分析 「CHECK(評価)」

達成度

判定 <説明>

地域集団健診が待ち時間が少なく、受診しやすいよう環境を整え、平日と休日を設け実施した。また広報等で受診

を呼びかけ、未受診者にはハガキ等で勧奨した。概ね目標を達成でき成果は得られた。

増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある 社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される

社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している

その他

法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい

市が何らかの関与(監督、指導等)をしないと、問題が発生する可能性がある その他

民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある

業務の進め方や手続き(業務プロセス)を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある

成果を高める工夫の余地がある その他

現状のまま継続 見直しして継続 休止

廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった

必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない

拡大 現状のまま 縮小

拡大 現状のまま 縮小

(8)

( )

その他 (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

年度

95

90

90

95

H

28

年度

地域集団健診

申込者に対する受診率

96

93

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

成果指標

※どのような効果があったかを 把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

H

年度

420

420

420

420

H

28

年度

地域集団健診

健診受診者

351

363

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

活動指標

※何をどのくらいやったかを 把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

2,140

H

24

年度

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

実施内容

健康カレンダーの全戸配布をした。健(検)診受診該当者への受診券を発送し、申込者へ問診票を送付した。

特定健診等の地域集団健診は、平日3日、日曜日1日、計4日間実施した。

ハガキ・電話等により受診勧奨を行った。

財源合計

2,894

2,139

その他特定財源

一般財源

2,894

2,139

2,140

地方債

総事業費

2,894

2,139

2,140

国庫支出金

県支出金

時間

49

48

時間

49

人件費合計

2,874

2,125

2,125

2,076

0.30

2,076

非常勤職員等

52

時間

50

48

常勤職員

0.40

2,824

0.30

事業費合計

20

14

15

需用費

役務費

20

14

15

報酬

委託料

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

2.保健活動

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

 健康業務の円滑な運営と受診率の向上により、病気の早期発見、早期治療に繋げ、健康が増進されて

いる。

事業内容

(手段、手法な

ど)

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

 健康カレンダーを支所管内全戸に配布する。1回/年実施。

 各種健診受診希望取りまとめ及び受診票の発行。年1回の申込書の配付、受付、入力。申し込みは随

時受付し、入力後受診票を発行する。

 地域集団健診及び誕生月健診を実施する。

 各種がん検診(地域集団健診同時実施・誕生月健診同時実施・車検診)を実施する。

 特定健康診査・各種がん検診の未受診者に対して、受診勧奨を行う。

 健(検)診関係データを管理する。

 車検診(子宮がん検診・乳がん検診)受診者に対し、健診結果及び精密検査通知等を送付する。

 精密検査の未受診者に対して精密検査の受診勧奨をする。

 健康診査計測機器の定期検査を実施する。

 車検診(子宮がん検診・乳がん検診)の自己負担金を徴収する。

実施方法(全てチェック)

1.事業概要 「PLAN(計画)」

総合計画

上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 ( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

高齢者の医療に関する法律

通常管理 地域保健法、がん対策基本法

年度

事務事業コード

4221-4

担当部

地域局

担当課

浅科支所

担当係

健康づくり推進係

事務事業名

浅科健康診査等事業

事業開始年度 H

17

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型)

義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

(9)

( )

( )

( )

平成

年度 業務委託、指定管理、工事請負、補助等対象団体の概要

金額

※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。(例:■■■【指定管理(H22~H27)】)

※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。(例:団体名等→㈱○○外●者、概要→○○工事外●件) 千円

0

千円

千円

千円 千円

千円 千円

千円

今後の取組方針

 市民が自己の健診項目が解り、手続きが簡潔・明瞭にでき、健診をうけやすくする。

 地域集団健診の休日開催をする。

24

団体名等

費 目

概 要

24

) (時期: )

投入資源 の方向性

事業費

労働量

4.今後の方向性 「ACTION(改善)」

事業の方向性

(期間:H 年度~H 年度)

(時期:

事業の

見直し余地

判定

<説明>

 市民が自己の健康に関心を持ち、健診を受けやすくするような方策(健診日程等)をさらに検討する余地がある。

市関与の

必要性

判定

<説明>

 特定健診、特定保健指導の実施は保険者に義務付けられており、国民健康保険加入者は、市が受診率の向上

を目指し、一定基準(目標:65%)以上の受診率を達成するため、市は関与しなければならない。

ニーズの

方向性

判定

<説明>

 健診受診率アップと医療費の抑制、世界最高健康都市を目指した施策実現のため、健(検)診ニーズは増えるこ

とが予想される。

3.事業の分析 「CHECK(評価)」

達成度

判定 <説明>

 地域集団健診日程に日曜日を組み入れたり、「広報浅科」での放送やコホート調査同意者で未受診者へのハガ

キによる受診勧奨を行って、受診率の向上に努めた。

増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある

社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される

社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している

その他

法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい

市が何らかの関与(監督、指導等)をしないと、問題が発生する可能性がある その他

民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある

業務の進め方や手続き(業務プロセス)を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある

成果を高める工夫の余地がある その他

現状のまま継続 見直しして継続 休止

廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった

必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない

拡大 現状のまま 縮小

拡大 現状のまま 縮小

(10)

( )

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

年度

97.0

地域集団健診

申込者に対する受診率

97.0

93

91.2

97.0

H

28

年度

91.2

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

(実績)

24

(実績)

成果指標

※どのような効果があったかを 把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

H

年度

329

地域集団健診

検診受診者数

387

342

H

28

年度

342

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

H24年度

実施内容

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

健康カレンダーの全戸配布、健(検)診受診該当者への受診券を発送し、申込者へ問診票を送付した。

有線放送等により受診勧奨を行った。また、該当者に対して電話で受診勧奨を行った。

活動指標

※何をどのくらいやったかを

把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

24

(実績)

5,366

財源合計

5,412

5,366

5,366

その他特定財源

県支出金

国庫支出金

地方債

一般財源

5,412

5,366

総事業費

5,412

5,366

5,366

122

人件費合計

5,352

5,312

5,312

5,190

非常勤職員等

56

時間

57

120

時間

122

54

時間

5,190

0.75

0.75

5,295

0.75

事業費合計

60

54

54

54

54

役務費

0

0

0

委託料

報酬

需用費

60

その他(例:工事費 など   )

常勤職員

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

健診業務の円滑な運営と健診の受診勧奨をすることにより、受診率の向上、病気の早期発見・早期受診

につなげ、健康が増進されている。

事業内容

(手段、手法な

ど)

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

健康カレンダーを市内全戸に配布する(1回/年実施)。有線放送・広報・回覧等で周知する。

地域集団健診を実施する。

誕生月健診を実施する。各種がん検診(地域集団健診同時実施・誕生月健診同時実施・車検診)を実施

する。各種健診受診希望取りまとめ及び受診票を発行する。年1回の申込書の配布、受付・入力を行

う。申込は随時受付し、入力し、受診票を発行する。

特定健康診査・各種がん検診の未受診者に対して、受診勧奨を行う。

健(検)診関係のデータを管理する。車検診(子宮頸がん検診・乳がん検診)の受診者に対し、健診結

果及び精密検査の受診通知等を送付する。

精密検査未受診者に対して、受診を勧奨する。

健康診査用計測器の定期検査を実施する。

車検診(子宮頸がん検診・乳がん検診)の自己負担金を徴収する。

総合計画

上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 ( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 2.保健活動 実施方法(全てチェック)

1.事業概要 「PLAN(計画)」

事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

地域保健法・がん対策基本法

通常管理 高齢者の医療に関する法

4221-5

担当部

 地域局

担当課

望月支所

担当係

健康づくり推進係

17

年度

事務事業コード

事務事業名

望月健康診査等事業

事業開始年度

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型)

義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

(11)

( )

( )

( )

※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。(例:■■■【指定管理(H22~H27)】) ※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。(例:○○工事外●件)

千円

0

千円

千円 千円 千円

千円 千円

千円

今後の取組方針

健(検)診受診率向上のため、地域集団健診等の場所及び休日開催を検討する。また、本庁健康づくり推進

課と連携して未受診者に対して勧奨を行っていく。

平成24年度 委託・指定管理・補助対象団体の概要

団体名等

費 目

概 要

H24金額

) (時期: )

投入資源 の方向性

事業費

労働量

4.今後の方向性 「ACTION(改善)」

事業の方向性

(期間:H 年度~H 年度)

(時期:

事業の

見直し余地

判定

<説明>

健(検)診受診率向上のため、健(検)診日の日程調整や場所の見直しが必要である。

市関与の

必要性

判定

<説明>

特定健診・特定保健指導の実施は市に義務付けられており、市の関与が必要である。

(佐久市では国民健康保険加入者を対象とした健診を行う。)

ニーズの

方向性

判定

<説明>

医療費抑制施策や健康志向の向上により、病気の早期発見のための健(検)診のニーズは増えることが予想され

る。

3.事業の分析 「CHECK(評価)」

達成度

判定 <説明>

受診者数については、若干減少ぎみではあるが受診率は増加しており、、概ね目標を達成することができた。

増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある

社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される

社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している

その他

法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい

市が何らかの関与(監督、指導等)をしないと、問題が発生する可能性がある その他

民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある

業務の進め方や手続き(業務プロセス)を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある

成果を高める工夫の余地がある その他

現状のまま継続 見直しして継続 休止

廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった

必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない

拡大 現状のまま 縮小

拡大 現状のまま 縮小

(12)

( )

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

14,737

15,000

15,000

15,000

15,000

H

28

年度

14,814

麻しん風しん(3・4期)の

予防接種率

麻しん風しん混合ワクチン(第3・4

期)接種率

%

インフルエンザワクチンの接

種者数

65歳以上の市民でインフルエン

ザ予防ワクチンの接種者数

95

95

H

28

年度

93

93

最終目標値

23

24

25

目標年度

24

成果指標

※どのような効果があったか

を把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

49

50

49

49

50

H

28

年度

50

麻しん風しん(3・4期)の

予防接種者数

麻しん風しん混合(第3・4期)接

種数

個別接種実施医療機関数

個別接種を委託する実施医療機

関の数

機関

1,980

1,978

1,978

1,980

H

28

年度

1,978

1,978

最終目標値

23

24

25

目標年度

H24年度

実施内容

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

・集団接種(直接実施):二種混合(小学6年)、麻しん風しん混合(中学1年)

・個別接種(委託):不活化ポリオ、四種混合、三種混合、麻しん、風しん、麻しん風しん混合、日本脳炎、インフルエ

ンザ、ヒブワクチン、小児用肺炎球菌、新型インフルエンザ、子宮頸がん、高齢者肺炎球菌

   活動指標

※何をどれくらいやったかを

  把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

24

一般財源

135,417

89,373

国庫支出金

59,865

42,646

地方債

287,909

財源合計

その他特定財源

総事業費

195,282

132,019

287,909

県支出金

4,524

人件費合計

12,345

13,174

13,174

8,650

非常勤職員等

4,448

時間

4,226 6,104

時間

4,524 6,104

時間

8,650

1.25

1.15

8,119

1.25

122

358

事業費合計

182,937

118,845

274,735

64,087

138,340

役務費

273

365

901

1,061

1,136

委託料

68,724

53,210

134,000

報酬

1,390

需用費

112,376

その他(負担金など)

174

常勤職員

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

市民が予防接種を受けることにより感染症の蔓延と各種疾病の罹患が防止されている。

事業内容

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

定期予防接種:集団接種 (MR・二混)、個別接種(不活化ポリオ・MR・麻しん・風しん・四混・三混・二

混・日本脳炎)の実施をする。

任意予防接種:個別接種(小児用肺炎球菌・ヒブ・子宮頸がん)の実施をする。

個別接種:佐久市医師会に委託

未接種者に対して、ハガキ、電話等で接種勧奨を行う。

高齢者に対する予防接種を実施する。(肺炎球菌予防接種券及びインフルエンザ予防接種無料券の申請・受

付)

予防接種相互乗り入れを行う。(本市で接種できない市民を他市町村に依頼)(他市町村で接種できない

市民以外の者の依頼受理)(医療機関からの報告を受理する。)

感染症予防・難病対策・薬物乱用阻止のための啓発・相談を実施する。

その他感染症等の予防啓発。(エイズ・献眼・献腎)

総合計画 上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 ( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 2.保健活動 実施方法(全てチェック)

1.事業概要 「PLAN(計画)」

事業の

性質

簡易管理 法定

根拠

予防接種法 通常管理

4223-1

担当部

市民健康部

健康づくり推進課

担当係

保健予防係

17

年度

事務事業コード

事務事業名

予防接種事業

事業開始年度

195,282

132,019

287,909

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型) 義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

(13)

( )

( )

( )

※指定管理、長期継続契約の場合は、団体名等の後に例のとおり記載してください。(例:■■■【指定管理(H22~H27)】) ※建設工事及び建設コンサルティング業務については、1行にまとめて記載可とする。(例:○○工事外●件)

千円

53,306

千円

千円

千円 千円

千円 千円

浅間総合病院特別会計

負担金

予防接種

96

千円

佐久医師会

委託料

個別接種

53,210

今後の取組方針

麻しん風しん混合ワクチンは、平成20年度から24年度までの5年間は市内中学校での集団接種とする。

・高齢者に対する肺炎球菌ワクチンについては、接種費用の一部を継続して助成していく。

・平成25年度から子宮頸がんワクチン・ヒブ・小児肺炎球菌ワクチンの3ワクチンが定期予防接種に加えられ

た。

予防接種の種類が増え間隔等が複雑化する中、安全に予防接種できるよう、保護者への相談・指導を充実し

ていくと共に、個別医療機関との連携を図る。また、今後の国の動向に留意しながら継続していく。

平成24年度 委託・指定管理・補助対象団体の概要

団体名等

費 目

概 要

H24金額

) (時期: )

投入資源 の方向性

事業費

労働量

4.今後の方向性 「ACTION(改善)」

事業の方向性

(期間:H 年度~H 年度)

(時期:

事業の

見直し余地

判定

予防接種を安全に実施するための工夫 <説明>

医師会等の連携を取りながら、接種率の向上と事故防止対策についてさらに検討の余地がある。

市関与の

必要性

判定

<説明>

・「予防接種法」により予防接種は、市町村が実施主体で行うとされており、予防接種の対象者は接種を受けるよう努

めなければならない。

ニーズの

方向性

判定

<説明>

予防接種は、感染症の蔓延、予防、特に乳幼児を感染症から守るための対策として効果的である。社会がグローバ

ル化する中、感染症を予防するためサービスの拡大

の増加が

見込

まれる。

3.事業の分析 「CHECK(評価)」

達成度

判定 <説明>

麻しん風しん混合ワクチン(第3・4期)は、H20年から5年間流行抑制のため国から、95%以上の接種率の数値目標が示されて いる。麻しん風しん混合ワクチン(第3・4期)、インフルエンザワクチンの接種者数は概ね目標を達成することが出来た。 MR(3.4期)については、H24年度で終了。

増加する方向にある 現状と変わらない 減少する方向にある

社会環境の変化によって、サービス対象者が増えている、増えることが予想される

社会環境の変化により、当該事務事業が解決すべき課題が増えている、増えることが予想される サービスの拡大や充実を求める意見・要望が増加している

その他

法令等により、市に実施が義務づけられている 民間が実施した場合、市民生活に深刻な影響が生じる 民間で実施することが、収益性や技術面の観点から難しい

市が何らかの関与(監督、指導等)をしないと、問題が発生する可能性がある その他

民間委託や指定管理者制度の活用などの事業手法の見直しの余地がある 事業費や人件費などのコストを圧縮する工夫の余地がある

業務の進め方や手続き(業務プロセス)を簡略化・簡素化する余地がある 社会情勢やニーズの変化等により、サービスの対象・量・水準を見直す余地がある 受益者負担のあり方について見直す余地がある

成果を高める工夫の余地がある その他

現状のまま継続 見直しして継続 休止

廃止・中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度

まだ取組成果が十分にあがっておらず課題が解決しきれていないため、ニーズは今後も増える、増えることが予想される 目標よりも大きな成果が得られた 概ね目標の成果が得られた 目標とする成果が得られなかった

必要性が高い 必要性がある程度認められる 必要性が低い、ない

拡大 現状のまま 縮小

拡大 現状のまま 縮小

(14)

( )

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

H

H

H

H

H

) (

) (

) (

) (

14,500

13,407

16,161

6.0

結核・肺がん検診受診率

受診対象者に対する受診者の割

28

6.4

7.0

7.0

7.0

7.0

H

28

年度

年度

94.9

25

(目標)

目標年度

95.0

95.0

95.0

H

BCG接種率

接種対象者に対する接種者の割

96.1

95.0

成果指標

※どのような効果があったかを 把握するためのものさし

指標説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

(実績)

24

2

2

2

2

H

28

年度

2

結核・肺がん検診の啓発回

保健補導員による回覧回数

2

検診車(胸部)による検診日

年間検診日数

17

17

17

17

17

H

28

年度

17

最終目標値

23

(目標)

24

(目標)

25

(目標)

目標年度

(実績)

24

財源合計

活動指標

※何をどのくらいやったかを

把握するためのものさし

指標の説明

※指標の内容と設定理由を説明

単位

23

(実績)

H24年度

実施内容

※前年度に実際に実施した活動の内容や量

胸部検診車で17日間99会場を巡回し結核、肺がん検診を実施 1,769人受診

保健補導員を通じ啓発活動及び複十字シール募金の実施(29,314円)

国庫支出金

その他特定財源

960

863

1,000

一般財源

13,540

12,544

15,161

地方債

県支出金

非常勤職員等

452

時間

571

総事業費

14,500

13,407

16,161

人件費合計

7,278

0.95

5,882

768

6,707

0.85

5,882

0.85

6,427

6,427

時間

545

768

時間

545

6,980

9,734

その他

5,224

6,030

需用費

679

838

1,814

報酬

役務費

5,380

事業費合計

7,222

常勤職員

委託料

1,163

918

1,890

2.実施結果 「DO(実施)」

単位:千円

23

年度(決算)(千円)

24

年度(決算)(千円)

25

年度(予算)(千円)

総合計画 上の 位置づけ

( 章 ) 4.みんなが生涯現役で住みよい健康長寿のまちの形成 ( 節 ) 2.こころとからだの健康づくり

(施策) 2.保健活動

事業内容 (手段、手法など)

※どのような活動を行い、どのようなサービスを提供するのか

・乳幼児に対するBCGの予防接種の実施及び接種勧奨(すこやか相談室・新生児訪問等)

・結核・肺がん検診を検診車にて巡回検診を実施

・広報・ポスターの提示、パンフレットの配布での啓発及び相談

・保健補導員を通じ、結核予防を目的とした複十字シール募金を募り、結核予防協会への送金をする。

・要精検者には電話や訪問による個別の受診勧奨の実施

めざす

目的成果

※市民や地域がどのような状態になることをめざすのか

予防接種や検診を受診することにより、結核の感染予防と肺がんの早期発見・早期治療が図られるとと

もに、病気に対する正しい知識が普及されている。

法定 根拠

感染症法

1.事業概要 「PLAN(計画)」

簡易管理

通常管理

実施方法(全てチェック) 事業の

性質

担当部

市民健康部

担当課

健康づくり推進課

17

4223-2

担当係

保健予防係

年度

事務事業コード

事務事業名

結核予防事業

事業開始年度

法定受託事務 義務的自治事務(定型) 任意の自治事務(定型)

義務的事務(不定型) 任意の自治事務(不定型)

参照

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